公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会宮崎県支部のホームページへアクセス頂き、ありがとうございます。
 　公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会は、平成2年11月1日に厚生大臣より社団法人として設立認可を受けて発足し、平成22年4月現在、約2,700名の会員を擁する組織となっております。
 　当協会は下記の方々の賛同を受け発足したもので、医業経営に関する調査研究等を行うとともに医業経営コンサルタントの資格認定を行い、悪質なコンサルタントを排除するという、ある意味では【育成】と【排除】の機能を併せ持ち、医業界に貢献しようとするものです。
 　私たち医業経営コンサルタントは、変貌する医業経営環境の中で求められる高度なコンサルティングを的確かつ迅速に行うべく、協会本部及び宮崎支部等において、毎年実施する相当な時間の研修を受け、患者さんはもとより、医業に携わるすべての人に満足いただける体制づくり、及び最適な医業経営システムの構築を強力にサポートすることを使命としております。
 　医業経営についてのご相談は、是非、当協会所属のコンサルタントをご活用いただきますよう、ご案内させて頂きます。
 

 

 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平成28年4月

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　宮崎県支部長　桜井俊男

 

平成12年2月〜平成23年5月

下記研修会は全て県内の医師・医療機関も参加するものです。

開催年月日	研修会名称	研修内容
H23.5.14	継続研修	◆医療介護福祉施設の改築新築を含めた新たな設計について ＜講師名＞　（株）伊藤喜三郎建設研究会    伊藤　一章 ◆各ヘルスケア施設の特徴とその連携と経営の在り方 ＜講師名＞　（株）ヘルスケア経営研究所    萩原　輝久
H22.10.21	継続研修	◆経過型医療法人の移行について ＜講師名＞　（株）MMS　佐久間　賢一 ◆経過型並びに新設医療法人の対応について ＜講師名＞　日本医師会総合政策研究機構　角田　勇
H22.5.15	ビデオ研修	◆医療制度改革が医療に及ぼした影響 ＜講師名＞　東京医科歯科大学    河原　和夫
H22.5.15	継続研修	◆宮崎・鹿児島の医業現状と改善策 ＜講師名＞　鹿児島銀行    西元　晃
H22.3.21	継続研修	◆医療介護福祉施設の新たな設計について ＜講師名＞　（株）伊藤喜三郎建設研究会    伊藤　一章 ◆ヘルスケアの連携と経営のあり方 ＜講師名＞　（株）ヘルスケア経営研究所    萩原　輝久
H21.10.21	継続研修	◆療養型病床転換 ＜講師名＞　（社）全日本病院協会    木村　佑介 ◆医療法人の今後のあり方 ＜講師名＞　(株）MMS    佐久間　賢一
H21.6.10	ビデオ研修	◆平成19年度・医療法人病院経営分析 ＜講師名＞　石井公認会計士事務所    石井　孝宣 ◆医療をめぐる税制上の諸問題 ＜講師名＞　（社）日本医師会    今村　聡
H20.10.18	地域交流会	◆医療をめぐる税制上の諸問題 ＜講師名＞　（社）日本医師会    今村　聡 ◆医療制度改革の中での医業経営のポイント ＜講師名＞　KPMG　MMC(株）    佐久間　賢一
H20.7.12	継続研修	◆新公益法人制度の概要 ＜講師名＞　桜井会計事務所    桜井　俊男 ◆医師会の新公益法人制度への対応 ＜講師名＞　（株）吉田経営    高橋　雷太
H20.6.7	ビデオ研修	◆競合激化時代の開業支援 ＜講師名＞　KPMG　MMC(株）    佐久間　賢一 ◆医療制度改革とクリニックの経営戦略 ＜講師名＞　（株）佐々木総研    佐々木　直隆
H20.6.7	施設見学	◆社団法人　八日会　藤元早鈴病院 ＜講師名＞　藤元早鈴病院　　藤元　登四郎
H20.2.7	継続研修	◆定款変更の宮崎県の留意事項 ＜講師名＞　桜井会計事務所    桜井　俊男 ◆医療法人制度改正と一人医療法人の対応 ＜講師名＞　KPMG　MMC(株）    佐久間　賢一
H19.6.3	継続研修	◆医療法人制度改革と診療所の対応 ＜講師名＞　KPMG　MMC(株）    佐久間　賢一 ◆医療法人制度 ＜講師名＞　（株）グロスネット    松田　紘一郎
H19.2.20	ビデオ研修	◆医療制度構造改革と医療機関経営 ＜講師名＞　九州大学大学院    尾形　裕也 ◆厚生行政の動向を視野に入れた医療制度の改革の今後 ＜講師名＞　木村病院    木村　佑介
H19.1.30	ビデオ研修	◆第5次医療法改定と一人医師医療法人への影響 ＜講師名＞　KPMG　MMC(株）    佐久間　賢一 ◆診療所の経営戦略 ＜講師名＞　（株）佐々木総研    佐々木　直隆
H18.3.25	継続研修	◆診療報酬制度改正 ＜講師名＞　（株）ヘルスケア経営研究所    萩原　輝久 ◆出資限度額法人 ＜講師名＞　KPMG　MMC(株）    佐久間　賢一
H18.1.26	継続研修	◆出資額限度法人・公益医療法人新設の概略 ◆出資限度額法人・公益医療法人への対応 ＜講師名＞　（株）グロスネット    松田　紘一郎
H17.3.25	継続研修	◆精神保健福祉行政改革の動向と病院経営 ◆精神病院改善と精神科クリニックの取り組み ＜講師名＞　（株）ヘルスケア経営研究所    萩原　輝久
H17.2.25	継続研修	◆医療機関経営に関する最新トピックス ＜講師名＞　日興コーディアル証券    稲見　和典
H16.12.24	ビデオ研修	◆開業激化時代の開業コンサルティング ＜講師名＞　KPMG　MMC(株）    佐久間　賢一 ◆医療制度改革の現状と今後の方向 ＜講師名＞　木村病院    木村　佑介
H16.12.23	ビデオ研修	◆病院の経営戦略策定とB.S.C手法に基づく実践  ＜講師名＞　聖路加国際病院    中村　彰吾 ◆診療所の現状と今後の経営戦略 ＜講師名＞　（株）佐々木総研    佐々木　直隆
H16.12.8 ― 9	一泊研修	◆精神保健福祉行政改革の動向と病院経営 ◆精神病院機能評価受審に向けての取り組み ＜講師名＞  （株）ヘルスケア経営研究所    萩原　輝久
H16.7.24	継続研修	◆開業激化時代のコンサルタント ＜講師名＞   KPMG　MMC(株）    佐久間　賢一 ◆トップから始める人材育成の体系と経営改善 ＜講師名＞　（株）創造経営センター    斉藤　勝美
H16.3.27 ―28	一泊研修	◆患者第一主義の歯科医院経営 ＜講師名＞　（株）モリタ    松本　匡矩 ◆歯科医院の現状と今後の経営課題 ＜講師名＞　朝日大学    赤石　健司 ◆病床区分・診療報酬改定に対応した病医院運営の進め方  ＜講師名＞　ヘルスケアサポート研究所    鹿股　邦夫
H16.3.16	ビデオ研修	◆新規開業検討時からのコンサルティング ＜講師名＞　KPMG　MMC(株）    佐久間　賢一 ◆医療制度改革を見据えた医業経営 ＜講師名＞　木村病院    木村　佑介
H16.2.21	ビデオ研修	◆介護保険の最新動向と病医院の地域戦略 ＜講師名＞　服部メディカル研究所    服部　万里子 ◆病院機能評価と診療管理体系の構造 ＜講師名＞　医療総研（株）    星野　雄一
H16.1.23	継続研修	◆医療法人の相続対策 ＜講師名＞　税理士    相良　行孝
H15.7.27	継続研修	◆介護保険とこれからの医業経営 ＜講師名＞　九州大学大学院医学研究所    高木　安雄
H15.3.17	ビデオ研修	◆2002年診療報酬改定による医療マーケットの変化 ＜講師名＞　メディカル・マネジメント・オフィス    工藤　高 ◆患者満足度調査による病院経営改善の取組を考える ＜講師名＞　九州大学大学院医学研究所    高木　安雄
H15.2.10 ―11	一泊研修	◆最近の医療訴訟について ＜講師名＞　後藤田法律事務所    後藤田　幸也 ◆最近の医療保険制度の改革について ◆病医院の相続対策について ＜講師名＞　岡田芳明公認会計士事務所    岡田　芳明
H15.2.10	施設見学	◆社団法人　宮崎市郡医師会　緩和病棟 ＜講師名＞　（社）宮崎市郡医師会    黒岩　ゆかり
H15.1.28	ビデオ研修	◆患者第一主義の医院経営 ＜講師名＞　 （株）モリタ    松本　匡矩 ◆医療機関存続・5つの条件 ＜講師名＞　（株）CWM総合経営研究所    杉田　圭三
H14.8.29	継続研修	◆診療報酬改定に伴う請求事務の現状と問題点 ＜講師名＞　社会保険事務局    中村　剛士他
H14.7.28	継続研修	◆医療福祉施設に求められる原価計算 ◆病医院の税務調査費について ＜講師名＞　岡田芳明公認会計士事務所    岡田　芳明
H14.2.3	継続研修	◆マーケティングと広報活動事例 ＜講師名＞　（株）ヘルスケア経営研究所    八尋　敏雄 ◆地域医療ネットワーク化と今後の病医院経営戦略 ＜講師名＞　（株）ヘルスケア経営研究所　　萩原　輝久
H14.2.2	継続研修	◆第4次医療法改正と病院医事課業務 ＜講師名＞　（株）ヘルスケア経営研究所    萩原　輝久 ◆療養担当規制 ＜講師名＞　（株）ヘルスケア経営研究所 　八尋　敏雄 ◆新評価体系による病院機能評価 ＜講師名＞　（株）ヘルスケア経営研究所    萩原　輝久
H14.1.16	ビデオ研修	◆公的介護保険の現状と医療機関の地域戦略 ＜講師名＞　服部メディカル研究所    服部　万里子 ◆医療法人の出資持分への対応 ＜講師名＞　（株）グロスネットブレーン    松田　紘一郎
H13.12.11	ビデオ研修	◆慢性期医療機関の病院経営 ＜講師名＞　永生病院    安藤　高朗 ◆最近の医療情報システムの動向 ＜講師名＞　（株）日立製作所    橋詰　昭英
H13.7.30	継続研修	◆介護事業への取り組みと進出ポイント ◆第４次医療法改正と今後の病院経営 ＜講師名＞　（株）ヘルスケア経営研究所    萩原　輝久 ◆病医院の広報のポイント ＜講師名＞　（株）ヘルスケア経営研究所    八尋　敏雄 ◆ 病医院のリスクマネジメント ＜講師名＞　（株）ヘルスケア経営研究所    萩原　輝久
H13.2.17	ビデオ研修	◆介護保険制度施行後の経営戦略 ＜講師名＞　社会福祉法人　養寿会    廣江　研 ◆近未来の医療形態と経営 ＜講師名＞　北海道大学医学部    前沢　正次
H13.2.14	ビデオ研修	◆医療機関の部門別収支と原価管理1.基礎編2.実践編 ＜講師名＞　医療総研（株）    星野　雄一
H13.1.21	継続研修	◆施設基準・新規開業支援 ＜講師名＞　（株）ヘルスケア経営研究所    八尋　敏雄
H13.1.20	継続研修	◆医薬分業  ＜講師名＞　（株）ヘルスケア経営研究所　　 八尋　敏雄 ◆リスクマネジマント ◆患者満足と広報 ＜講師名＞　（株）ヘルスケア経営研究所　　萩原　輝久
H12.7.9	継続研修	◆診療報酬改定について ＜講師名＞　（株）ヘルスケア経営研究所　　萩原　輝久 ◆病院会計準則の導入と会計処理の変更 ＜講師名＞　（株）松田綜研　　 松田　紘一郎 ◆医療保険制度改革と保険・医療・福祉施設介護保険制度 ＜講師名＞　（株）ヘルスケア経営研究所　　 萩原　輝久 ◆ISO9000と医療事故防止 ＜講師名＞　 （株）松田綜研 　　松田　紘一郎
H12.3.25	継続研修	◆調剤薬局の開設ならびに経営 ＜講師名＞　（株）愛和　　牧田　良教 ◆医薬分業シュミレーション ◆外来総合診療   ＜講師名＞　医療総研（株）　　馬場　俊斉 ◆公的介護保険課における医薬分業 ＜講師名＞　（株）メデクス　　馬場　勇
H12.2.25	ビデオ研修	◆診療報酬体系の変化と医療機関の反応 ＜講師名＞　梓診療報酬研究所　　中林　梓 ◆これからの医業経営と資金調達のポイント ＜講師名＞　ヘルスケアマーケティング研究所　　鈴木　喜六
H12.2.20	施設見学	◆医）愛鍼会　社会福祉法人　愛鍼福祉会 ＜講師名＞　特養）ゴールデンレイク　　黒木　亮一

  協会の概要
 公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会は、平成2年11月1日に厚生大臣より社団法人として設立を受け、全国で約2700名（2010年4月現在）を擁 する組織となっています。その目的は医業経営に関する調査研究等を推進し、医業経営に係わるコンサルタントの水準の確保と資質の向上を図ることにより、医 業経営の近代化・安定化に資するとともに、国民医療の向上に寄与することを目的に設立されました。
  同協会は、（社）日本医師会、（社）日本歯科医師会、（社）日本病院会、（社）全日本病院協会、（社）日本精神病院協会、（社）日本医療法人協 会、（社）日本医療福祉建築協会、（社）病院管理研究協会、日本病院管理学会等のご賛同を得て、厚生省「医業経営の近代化・安定化に関する相談報告 会」（昭和62年）、「医療関連ビジネス検討委員会報告」（昭和63年）を受けて発足しました。
  
  ●協会の主な活動
  ■目的
   

          
1. 医業経営に関する調査、研究などの推進        
     
2. 医業経営コンサルタントの水準の確保と資質向上        
     
3. 医業経営の健全化、安定化と国民医療の向上に寄与    
 

  
  ●協会の事業
  医療経営に関する調査研究、啓蒙事業、研修会などの開催と医業経営コンサルタントの資質の涵養及び職務能力向上のための教育研究事業。
   

          
1. 医業経営コンサルタントの資格認定（年１回）        
     
2. 継続研修（コンサルタントの水準確保）        
     
3. 日本医業経営コンサルタント学会の実施        
     
4. 月刊誌「ＪＡＨＭＣ」の発刊    
 

  
   

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  宮崎県支部の事業と組織
  ■目的
  宮崎県支部は、医業経営に関する調査研究等を推進し、医業経営に係わるコンサルタントの水準の確保と資質の向上を図ることにより、医業経営の近代化・安定化に資するとともに国民医療の向上に寄与することを目的に設立されました。
  
  ■事業
  宮崎県支部は、前条の目的を達成するため、以下の事業を行います。
   

          
1. 医業経営に関する調査研究        
     
2. 医業経営に関する研修会などの開催        
     
3. 医業経営に関する啓蒙事業        
     
4. 医業経営コンサルタントの資質の涵養及び職務能力向上のための教育研修事業        
     
5. その他宮崎県支部の目的を達成するのに必要な事業    
 

  
  ■会の構成
   

          
• 会員------正会員（個人正会員・法人正会員）、賛助会員        
     
• 役員------支部長1名、副支部長2名、理事2名、監事2名（平成22年9月現在）        
     
• 会議------総会＝通常総会、臨時総会        
     
• 理事会----通常理事会、臨時理事会        
     
• 委員会----総務、広報、教育研修、綱紀監察   
 

   

■コンサルティングの内容、主な項目
  

  ●経営診断業務 

     
1. 経営概況調査      
     
2. 診断圏分析 
     
3. 財務診断    
     
4. 経営プロセス診断        
     
5. 人材組織活性化診断        
     
6. 患者動向診断        
     
7. 施設効率性診断       
     
8. 情報化診断    
     
9. 経営再建診断           
 

 

 

 

 ●経営戦略支援業務

 

     
1. 経営環境分析 
     
2. 事業領域の確立 
     
3. 事業戦略案の策定・選択 
     
4. 事業計画の策定 
     
5. 実践指導 
 

 

 

 

●経営管理支援業務

 

     
1. 経営基本管理 
     
2. 収益・患者・医事管理 
     
3. 診療管理 
     
4. 物品管理 
     
5. 施設・設備管理 
     
6. 財務管理 
     
7. 人事・労務管理 
     
8. 質の保証と管理 
     
9. 収支・原価管理 
     
10. 量・納期（工程）管理 
     
11. 情報管理 
     
12. 第三者評価受審 
 

 

 

 

●介護サービス事業展開支援業務

 

     
1. 介護サービス事業、開設支援 
     
2. 介護サービス事業運営支援 
 

 

 

 

●個別経営課題支援業務

 

     
1. 病医院の開業支援業務 
     
2. 医業の承継支援業務 
     
3. 病医院の増改築計画の支援業務 
     
4. ＰＦＩ支援業務 
     
5. 保健・医療・福祉関連施策への支援業務 
 

公益社団法人　日本医業経営コンサルタント協会　宮崎県支部〒880-0007　宮崎市原町7番2号桜井会計事務所内 TEL：0985-23-2301　FAX：0985-23-2304

 

担当・桜井裕子